Consultoría de Negocio y Producto

Analizar los desafíos actuales, identificar oportunidades y desarrollar soluciones personalizadas es nuestra especialidad.

Wheel Hub cuenta con expertos en transformación digital en Barcelona dispuestos
a evaluar, definir y estudiar los procesos y productos de cada empresas.

 ¿Necesitas asesoría?
Escríbenos

Diagnóstico exhaustivo del funcionamiento actual de la compañía, utilizando la información que nos brindes. Nuestro análisis nos permitirá identificar áreas de mejora en tu proceso de negocio y en tu funcionamiento diario para optimizarlos al máximo.

Expertos en consultoría digital

Asesoramos a las empresas sobre cómo utilizar la tecnología para mejorar sus procesos de negocio, aumentar su productividad, mejorar su presencia online, y llegar a nuevos clientes. Te ofrecemos:

  • Asesoría para el lanzamiento de productos desde cero
  • Mejora de productos ya existentes
  • Mantenimiento de herramientas digitales
  • Gestión de equipos agile

Identificamos áreas de mejora

Cualquier empresa, desde pequeñas empresas hasta corporaciones multinacionales, independientemente de su tamaño o sector, puede beneficiarse de una consultoría de negocio o producto. 

Consultoría Digital

Asesoramiento especializado en el ámbito de la tecnología y el marketing digital. Ayudamos a las empresas a identificar oportunidades de crecimiento y a desarrollar estrategias efectivas para su implementación.

Consultoría Legal

La protección de datos en tu página web es esencial para proteger la privacidad y la información personal de tus usuarios. Protege la privacidad de los usuarios y evita multas y sanciones por el incumplimiento de las leyes de protección de datos.

Consultoría Técnica

Desarrollamos estrategias tecnológicas efectivas y personalizadas que ayudarán a optimizar la infraestructura tecnológica y aumentar la eficiencia de la empresa de manera efectiva.

 

Resultados

CatSalut

Digitalización de los procesos sanitarios de CatSalut

Software a medida para digitalizar y otorgar trazabilidad para facilitar el abastecimiento médico.

Ver caso de éxito

Vonzu

Estructura, investigación de mercado y Desarrollo

Desarrollo de un software en la nube que permite a las empresas digitalizar, automatizar y gestionar todos los procesos de la logística de última milla.

Metodología

1. Empatizamos con tu entorno

Hacemos una investigación exhaustiva para entender tus necesidades y observar el mercado, industria y competidores.

2. Analizamos y definimos

Analizamos los datos para identificar el problema y plantear la mejor solución. Filtramos las amenazas y oportunidades y definimos las características.

3. Ideamos la mejor solución

A través de técnicas creativas y de innovación, aportamos variables para dar solución al problema. Creamos el plan de acción con la metodología Agile.

4. Prototipamos para simular

Plasmamos la experiencia del usuario a través de prototipos para simular el producto y poder revisar e identificar los posibles errores.

5. Optimizamos con test y QA

Probamos el prototipo con los grupos de interés establecidos, aplicando una escucha activa profunda y detallada. Perfilamos la propuesta y optimizamos la solución final.

6. Desarrollo final

Aplicamos los cambios y mejoras detectados en las etapas anteriores, para realizar el diseño final y dar vida a tu producto.

¿Hablamos?
Escríbenos

Preguntas frecuentes

¿Cómo funciona el servicio de consultoría de negocio?

El servicio de consultoría de negocio comienza con una evaluación detallada de los desafíos empresariales de la empresa y los objetivos que se quieren alcanzar. Nuestros consultores trabajan en colaboración con tu equipo para desarrollar soluciones personalizadas y crear un plan de acción. El objetivo de la consultoría es guiar a tu empresa durante todo el proceso de implementación y seguimiento.

¿Cuánto tiempo tarda un proyecto de consultoría de negocio?

La duración de un proyecto de consultoría de negocio varía en función de los objetivos de la empresa y la complejidad del proyecto. Algunos proyectos pueden durar unos pocos meses, mientras que otros pueden durar varios años.

¿La consultoría de negocio digital es adecuada para empresas pequeñas y startups?

La consultoría digital es adecuada para empresas pequeñas y startups que buscan mejorar su presencia en línea, aumentar su alcance y mejorar su eficiencia operativa. Los consultores de negocio digital te pueden proporcionar asesoramiento y orientación en áreas clave para ayudar a tu empresa a competir con éxito en el mercado digital.